9月2日，浙江省计量科学研究院召开“三比一讲”工作例会暨9月工作例会。党委书记、院长朱怀球主持，院领导、部门负责人、“三比一讲”专班成员及相关人员参会。
会上，党委副书记葛雁传达省局“三比一讲”第一次讲评会议和全省数字化改革推进会精神及相关要求：章根明局长强调要深刻把握数字化改革，从“七个关键词”把握理念思路，从“五个维度”把握目标任务，掌握数字化改革的“五大方法”，确立数字化改革“四大机制”。对深入贯彻落实数字化改革提出“再领会、再出发、再深化”的工作目标。对全省系统“三比一讲”竞赛下阶段的工作提出了要处理好“12对关系”的工作要求。
葛雁结合院“三比一讲”工作开展情况对下一步工作提出要求：一要处理好压力与动力的关系，将压力变成自身进步和事业发展的内制动力；二要处理好存量和增量的关系，向自我组织动员协调能力和数字化改革要增量，协调各方力量，用技术解决方案提高效能；三要在工作过程中创新组织机制、营造氛围、实战练兵、培养攻坚克难的路径方法；四要打造精品案例，形成工作亮点，找到与当下浙江经济社会和省局的重点工作、关注热点有所呼应的点位，进行提前谋划、精心准备。
院“三比一讲”专班办公室主任金洁汇报院“三比一讲”工作情况，就活动开展情况，对标完成度、存在问题及下一步工作计划进行详细阐述。
院各条线分管领导就 “三比一讲”工作完成情况及存在的问题和解决措施进行点评。重点分析数字化改革、业务管理、科研工作、党风廉政建设、信息宣传等工作，强调全院干部职工要积极投入“三比一讲”竞赛，全力赛出状态、赛出实力、赛出水平，比出加速度、贡献度和含金量。
朱怀球首先对院各部所把“三比一讲”作为当前工作总抓手，在全院掀起高潮、形成声势的良好局面表示充分肯定。竞赛中，全院上下统筹谋划、有效推进工作进度，工作节奏较之前更快、更紧，工作要求更高，真正赛出了老牌院所的历史底蕴，比出了计量的显性成效。
他指出，全院各部所要紧紧围绕数字化改革和“三比一讲”竞赛，全面打开工作思路、跟进工作方法、挖掘技术优势。
一、要用好方法论。坚持问题导向，以解决问题为指引，集中全部力量和有效资源攻坚克难，全力化解工作中的突出矛盾和问题，进一步提高发现问题的能力、形成发现问题的机制。其中，首先要充分发挥每个人的作用，给予全院干部职工表现机会，从而发掘其专长和优势，调动其工作热情。其次，要发挥政策的作用。优化院选人用人机制，通过机制引导，发挥员工潜力，营造心齐、气顺、风正、劲足、实干的良好氛围。再次，要充分利用数字化手段。树立数字化改革理念，以问题导向和结果导向为出发点，解决传统手段难以解决的问题，推动院整体智治。
二、要激发干事热情。一是要抓住浙江高质量发展建设共同富裕示范区的机会，将院实际工作与其紧密结合，进一步做好业务管理工作，优化管理制度，在服务周期、服务态度、服务载体等层面全面提升服务效能。二是以需求为导向，充分考虑院科研设备需求，合理分配使用预算资金，集中财力办大事。三是做好招标工作，一方面技术专家要积极发挥其专业水平，在招标前期做好调研工作；另一方面纪检监察要强化监督检查，履行好监督职责，强化全体职工的保密工作责任意识。
三、要提升数字化场景应用。针对有内外接口、有助于内部效率提升，降低人工重复性工作等方面的方式、载体进行梳理对应解决，提升数字化场景应用的开发应用。
