今年来，省计量院按照《院 “十三五”计量发展规划》的部署和要求，把信息化建设作为组织管理思想落地的重要工具和推手，紧紧围绕“打造共享型智慧机构”工作思路，积极应用“互联网+”、大数据、云计算等现代技术和管理手段，不断促进信息化与计量管理工作的深度融合，全力推进信息化建设转型升级。
一是注重建章立制，确保管理规范。要推进信息化建设，必须有完善的制度作保证，只有建立规范的工作机制，才能使信息化顺利实施，并促使管理制度刚性执行和落地。今年来先后制定或修订《院局域网管理办法》《院网络与信息安全应急管理办法》《院办公自动化系统管理制度》等制度，加强对信息系统的安全保密管理，着力提升信息化综合服务能力和运维工作规范化、精细化、高效化管理水平。
二是注重项目开发，提升工作质效。不断健全信息化管理体系，推进信息化向管理纵深延伸。如依托办公OA系统平台，开发财务报销系统，将OA流程审批与财务报销流程集成融合，有效解决事项审批与报销脱节的想象，提高了管理的精细度。又如为加强科技管理，开发了科技管理信息系统，实现科研项目从孕育、立项、过程管理、结题、报奖、成果转化等环节全生命周期管理，目前该系统基本开发完成，将进入调试阶段，争取明年初上线运行。
三是注重过程监控，推进阳光执行。通过构建信息化平台，对各工作事项实施过程动态监控，在重要环节设置监控点，并通过设计节点审核、风险控制机制，推行上下联动的协同办事程序，最终实现管理工作精细化、效率化和阳光化，保证管理决策“用数据说话”。
四是注重模块完善，满足多元需求。不断完善和提升现有的信息化应用系统，如在业务管理系统中增加电子签章模块，实现证书报告在线批准自动盖章功能，大大降低了管理人力成本，提高了工作效率。又如在门户网站系统增加了网上办事大厅模块，客户可以通过网络实现检测业务受理自助填报和业务信息自助查询功能，为客户提供了便捷的网上办事途径，提高了办事效率。
五是注重信息共享，打破信息孤岛。不断优化信息化平台，逐步打破信息、流程、数据孤岛现象，实现数据标准和管理机制统一。通过将各应用系统流程、数据整合和信息展示共享，实现对各业务领域运行过程的实时分析、监控、预警。充分发挥信息系统大数据分析优势，确保各部门数据可共享、信息可交互，并支持运行分析与辅助管理决策。
六是注重信息安全，保障信息化环境。今年来，大力实施信息化网络设施改造计划，通过完成了服务器虚拟化部署、配置了数据冗灾系统、升级了网络核心交换设备等举措，进一步巩固了信息化硬件设施保障能力。在保障手段上，加强并对各信息系统进行安全监测，并通过了二级等保测评，同时，加强信息安全应急处置演练，确保信息化各项工作在特殊情况下的有效应对。
